Sådan skrives en forretningsplan for tjenester

For at udarbejde en kompetent forretningsplan skal du først bestemme, hvilken type service der er mest attraktiv med hensyn til fordele. Man må dog ikke glemme, at likviditeten af ​​mange tjenester bestemmes af faktorer, der ikke er direkte relateret til rent økonomiske beregninger: mode, information i medierne og endda rygter.

Brugsanvisning

1

Vælg en forretningsidé, der vedrører en bestemt type tjeneste. Den korrekte formulering af ideen er et udtryk for hovedindholdet i fremtidige aktiviteter i bogstaveligt talt to eller tre enkle sætninger, så enhver, der ikke engang har noget forhold til iværksætteri, straks kan forstå, hvilke tjenester du planlægger at sælge. I afsnittet "Projektbeskrivelse", som enhver forretningsplan begynder med, skal der ikke være noget overflødigt. Hvis du vil levere yderligere tjenester, skal du angive dem i hoveddelen.

2

Angiv, hvem der er projektleder. Det tilrådes, at dette er en person, der er kompetent inden for de tjenester, du vælger, eller i det mindste en erfaren leder. Liste over de personer, der er ansvarlige for at tage beslutninger om projektet (f.eks. Aktionærer med den obligatoriske angivelse af deres andel i fast kapital).

3

Klassificer din målgruppe med hensyn til alder, køn, indkomstniveau og social status, så fordelingen af ​​efterspørgsel efter dine tjenester tydeligt afspejles i forretningsplanen. Vær opmærksom på faktorer, der kan bestemme efterspørgslen efter tjenester (sæsonbestemthed, information i medierne, anmeldelser af andre forbrugere). Sørg for at skrive om, hvordan du sporer ændringer i efterspørgsel afhængigt af direkte og indirekte faktorer.

4

Undersøg konkurrenternes aktiviteter, og angiv i forretningsplanen, hvilke marketingteknikker de bruger til at markedsføre deres tjenester på markedet og overvåge dem. Liste over dine fordele på dette område.

5

Vælg investeringskilder i projektet. Dette kan være et lån, et lån fra fonde til støtte for små og mellemstore virksomheder, egen opsparing osv.

6

Beregn projektets samlede omkostninger. Dette afsnit indeholder typisk information om udgifter til leje af et værelse, løn til personale til køb af udstyr og møbler.

7

Beregn projektets rentabilitet under hensyntagen til renter på lånet, mulige risici og de forventede kilder til nye investeringer.