Forretningsstyring

Sådan får du et firma ud af krisen

Sådan får du et firma ud af krisen

Video: Nexus Advokater Entreprise i krise del 1 af 7 Hvordan går en virksomhed ned? 2024, Juli

Video: Nexus Advokater Entreprise i krise del 1 af 7 Hvordan går en virksomhed ned? 2024, Juli
Anonim

En krise kan opstå af mange grunde. For eksempel på grund af generel markedsinstabilitet, dårlig styring eller en forkert udviklingsstrategi. Naturligvis er problemet meget lettere at forebygge end at håndtere dets konsekvenser. Men det sker, at ledelsesteamets handlinger ikke kan forhindre en krise. Og så skal du arbejde under ekstremt ustabile forhold.

Image

Brugsanvisning

1

Reducer omkostningerne i alle retninger. Udfør rengøring af personale. Brand medarbejdere, der uærligt gør deres job. Deres ansvar kan fordeles mellem eksisterende ansatte. Eller ansæt folk, der vil udføre de samme funktioner mere effektivt. Alle skal gøre deres job perfekt.

2

Frafald ansatte, hvis tjenester ikke er påkrævet for virksomheden. Du bør ikke bruge penge på aktiviteter, der er sekundære for organisationen. Det er ikke værd at beholde stort personale, hvis du kan klare dig med mindre personale. Mange organisationer har urimeligt oppustet personale med bogholderier. Hvis du har en lignende situation, skal du kun forlade et lille antal samvittighedsfulde medarbejdere.

3

Reducer lejeomkostninger, hvis lokalerne ikke er din ejendom. Du kan nægte nogle lokaler eller tale med ejeren om nedsættelse af gebyret. Prøv at minimere værktøjsomkostninger og papirvarer.

4

Overvåg konkurrenter. Måske har de ændret priser eller udvidet aktivitetsområdet. Analyser, hvor meget du har brug for disse ændringer. Indfør rationelle ændringer i virksomhedens arbejde.

5

Udvid din virksomhed. Tænk over, hvilke ekstra produkter eller tjenester du kan tilbyde forbrugeren. Analyser omkostningsniveauet og de planlagte indtægter. Hvis ændringen lønner sig snart, skal du indtaste den.

6

Hvis du producerer varer, skal du reducere omkostningerne ved at pakke dem. F.eks. Kan billigere materialer bruges.

7

Øg salget. Dette kan opnås ved at ændre motivationssystemet i handelsafdelingen. Forøg den procentdel, som hver leder modtager fra transaktionen, og reducer deres løn. Overvåg salgsteamet.

8

Forøg dine annonceringsomkostninger. Se efter nye muligheder for at øge anerkendelsen af ​​dit produkt. Sørg for at promovere dit websted i forskellige søgemaskiner.

Vær opmærksom

Overvåg tilbagebetaling af gæld. Regelmæssige kontante injektioner kan hjælpe dig med at overleve krisen.

Nyttige råd

Udvikle et belønningssystem til almindelige kunder. Det er meget lettere at holde en kunde end at søge efter en ny.

Sådan får du en virksomhed ud af krisen

Anbefalet