Sådan overvåges markedet
Video: Shorting af aktier på Nordnet (sådan går du kort i markedet - HØJ RISIKO!) 2024, Juli
Markedsovervågning er vigtig for effektiv forretningsstyring. Overvågning giver dig mulighed for at spore aktiviteter fra direkte konkurrenter og deres prispolitik. Baseret på disse parametre kan en virksomhed justeres til de vigtigste tendenser på det analyserede marked for henholdsvis at øge kundegrundlaget og fortjenesten.
Du har brug for
Oplysninger om de nærmeste konkurrenter, data om leverandører, data om salgsmængder, internetadgang
Brugsanvisning
1
Udfør en analyse af de behov og ønsker, som potentielle forbrugere har. Markedsovervågning er en temmelig omhyggelig og langvarig proces, hvis resultater giver dig mulighed for hurtigt at reagere på den skiftende økonomiske situation på markedet. Alle disse begivenheder vil være en fremragende drivkraft for den videre udvikling og opbygning af en strategisk plan for virksomhedens videre aktiviteter. Overvågning begynder med en analyse af behovene hos repræsentanter for målgruppen for et givet brand eller brand. Baseret på denne analyse kan du justere din egen prispolitik, produktsortiment, placering af filialer eller kontorer, kampagner og bonusprogrammer, der gennemføres under salget af produkter.
2
Udfør en analyse af konkurrenterne og deres prispolitikker. Konkurrentanalyse er en kompleks proces, der søger at identificere deres fordele. Hvorfor er de bedre end et bestemt firma? Hvad er deres største overlegenhed? Hvad er ulemperne ved deres aktiviteter? Hvilke leverandører arbejder de med, og hvorfor overstiger deres salgsmængder virksomhedens størrelse? Svar på disse spørgsmål giver mulighed for at tage skridt til at forbedre vores egne aktiviteter og styrke vores konkurrencefordele på det analyserede marked.
3
Lav en generaliseret markedsanalyse. Grundlaget for den generelle analyse er indsamling af data om leverandører, salgsmængder under hensyntagen til salget af konkurrenter, på de vigtigste typer reklame og andre parametre, der i sidste ende kan påvirke virksomhedens aktiviteter. Baseret på disse oplysninger kan du oprette en tabel, der viser virksomhedens konkurrencefordele samt dens ulemper sammenlignet med konkurrenter. Denne tabel giver os også mulighed for at konkludere, hvilke indikatorer der skal forbedres af virksomheden, og som tværtimod er dens vigtigste konkurrencefordele.
Nyttige råd
Overvågning skal altid være særlig opmærksom; virksomhedens succes på markedet afhænger af kvaliteten af dens implementering.
