Sådan bygger du et hierarki af mål

Hierarkiet med mål gør det meget lettere at opnå resultater. Med det kan du bestemme handlingsretningen og indstille specifikke trin. Hos virksomheden er dette især vigtigt, da en omfattende løsning på ethvert problem kan medføre betydelig økonomisk fortjeneste. Overvej konstruktionen af ​​et hierarki af mål på eksemplet med at løse problemet med en upraktisk tidsplan på et universitet.

Brugsanvisning

1

Først skal du oprette et træ af problemer. Denne model afspejler omfattende alle de negative faktorer, der er forbundet med et bestemt problem. For at komponere et træ er det først og fremmest nødvendigt at bestemme cirklen af ​​mennesker, der er berørt af problemet, såvel som de kategorier af mennesker, der kan påvirke det. Find derefter årsagerne til problemet såvel som dets konsekvenser. Præsenter alt i grafisk form for at lette analysen.

2

Gentag problemer i mål. Den nemmeste måde at gøre dette på er med et bord. I den venstre kolonne udgør du hele sættet med negative faktorer, og omformulerer dem i højre kolonne til mål. Dette bestemmer den oprindelige bevægelsesretning.

3

Skift problemtræet ved at erstatte det tilsvarende element fra højre kolonne i hvert toppunkt. Så du kan bestemme, hvilke handlinger der vil føre dig til at løse problemet, og hvilke konsekvenser der vil følge.

4

Vælg de vigtigste, efter din mening, årsagerne til problemet, og udgør et hierarki af opgaver for at eliminere dem. Fremhæv mindst 3 punkter, der skal løses i den nærmeste fremtid. Nedbryd, dvs. opdel opgaver i undervarer. Identificer specifikke handlinger, der hjælper med at løse problemet.

Vær opmærksom

En systematisk tilgang giver dig mulighed for at fjerne problemet fuldstændigt, da det tager højde for alle parter. Forsøg derfor at male hvert trin så detaljeret som muligt og angive endda de mest ubetydelige detaljer.

Nyttige råd

Målhierarkiet er nemmest at tegne i grafiske redaktører, men når du sammenstiller små modeller, kan du bruge standard Word.