Forretningsstyring

Sådan skrives et institutudviklingsprogram

Sådan skrives et institutudviklingsprogram

Video: Hvordan stille inn krykker 2024, Juli

Video: Hvordan stille inn krykker 2024, Juli
Anonim

Et institutudviklingsprogram ligner en forretningsplan. Kun det beskriver ikke kun posterne med udgifter og indtægter, men også de faser, som virksomheden skal gennemgå for at nå det tilsigtede mål, samt de metoder, der er planlagt brugt.

Image

Du har brug for

Microsoft Power Point-program.

Brugsanvisning

1

For at skrive et institutudviklingsprogram skal du udvikle de grundlæggende mål for din organisation. For eksempel kan det være levering af kvalitetstjenester og en vis fortjeneste. Tænk over, hvad der skal gøres for at nå disse mål.

2

Point for point, beskriv de vigtigste faser for at nå de vigtigste mål for virksomheden. Inkluder alt: valg af professionelle medarbejdere, konkurrentanalyse, markedsundersøgelse af kundernes behov, forbedring af kvaliteten af ​​tjenesterne eller introduktion af nye teknologier.

3

Hvis din institution allerede findes, skal du bede ledere på alle områder om at sende dig forslag til virksomhedens udvikling. Dette vil hjælpe med at forstå afdelingernes reelle behov, måder at forbedre deres arbejde og de metoder, der skal bruges til at nå de vigtigste mål. I denne undersøgelse vil sandsynligvis yderligere (sekundære) mål blive fundet ud, eller endda et andet hovedmål vises. Sørg for at medtage dem i udviklingsprogrammet.

4

Efter at have markeret målene og stadierne for deres præstation, gå videre til metoderne. Du kan forbedre medarbejdernes færdigheder ved hjælp af træninger. Forbedre motivation ved at indtaste bonusser. Konkurrentanalyse vil hjælpe dig med at lære, hvordan du ændrer et produkt eller en tjeneste, så udgiften er mindre og indkomsten er større. Angiv så mange metoder som muligt for hvert trin, der indgår i udviklingsprogrammet. Hvis du er heldig, og den første introducerede er vellykket, er det ikke nødvendigt med resten. Ellers har du flere muligheder for at løse opgaven.

Vær opmærksom

Inden du godkender et lederudviklingsprogram eller sætter det i gang, skal du "lægge det" i to eller tre dage. Efter det skal du læse det igen. Hvis ingen af ​​elementerne rejser spørgsmål, har du korrekt udarbejdet programmet, og det vil virkelig fungere.

Nyttige råd

Hvis institutionens udviklingsprogram kræver godkendelse fra virksomhedsledelsen, skal du gøre det så klart som muligt. Opbyg det i Power Point ved hjælp af diagrammer, grafer og fotografier.

Anbefalet