Sådan udarbejdes et produktionsstyringsprogram

Kontrol er en integreret proces i enhver produktion, så du ikke kun kan spore målforbruget af materialer, men også kvaliteten af ​​arbejdet i alle faser. Jo mere grundigt og omhyggeligt produktionsstyringen udføres, jo bedre er medarbejdernes arbejde. Når alt kommer til alt er alle klar over, at han kan bære personlig ansvar for ægteskab eller misbrug af materialer.

Du har brug for

• - en detaljeret beskrivelse af processteknologien

• - assistenter fra beslægtede aktivitetsområder

• - en uafhængig ekspert.

Brugsanvisning

1

Hvis du er leder af en stor produktionssektor, eller du administrerer en hel virksomhed, har du bestemt brug for et produktionsstyringsprogram. Dette behov skyldes flere grunde. For det første giver kompleksiteten og produktionen i flere trin skrupuløse medarbejdere mulighed for at udføre forskellige svig.

2

For det andet, i tilfælde af et ægteskab, er det ekstremt vanskeligt for kunderne at finde de ansvarlige. hver afdeling bestræber sig på at skifte ansvar til det forrige link. Og i mangel af en gennemsigtig debugget interaktion, er det ofte umuligt at afsløre sandheden.

3

For at undgå sådanne problemer, bedes afdelingsledere udarbejde en komplet handlingsplan for hver enkelt medarbejder. Baseret på denne plan skal feltledere oprette en liste over det arbejde, denne afdeling udfører.

4

Men den vigtigste forretningsregel er ikke at stole på nogen. Inviter tredjepartseksperter, der vil sætte pris på kvaliteten, troværdigheden og gyldigheden af ​​de dokumenter, der er leveret til dig. Det er muligt, at nogle af de chefer, der ikke er rene til hånden, vil indikere noget overflødigt på listen over arbejder på deres afdeling, eller tværtimod vil "befri" sig fra komplekse opgaver.

5

En del af de eksperter, der er inviteret af dig, skal være direkte bekendt med produktionsfæren, specifikationerne for hvert værksted. Kun dette kan garantere et objektivt syn på tingene.

6

Når alle lister over udført arbejde er korrigeret, skal du fortsætte med at oprette en enkelt database. Dets hovedmål er at gøre produktionsprocessen gennemsigtig. Fra nu af udføres kontrol i to retninger - opfyldelse / manglende opfyldelse af disse pligter og overtrædelse / overholdelse af den interne rutine (dette vil omfatte bestemmelse af placering af råvarer, færdige produkter, værktøjer, ordre indendørs og i tilstødende territorier osv.).

7

Som et resultat, skal du få en detaljeret beskrivelse af listen over arbejde udført af medarbejdere og interne regler. Produktionsstyringsprogrammet skal designes således, at enhver inspektør til enhver tid ifølge denne manual kan evaluere kvaliteten af ​​arbejdet i en afdeling.

Vær opmærksom

Introducer folk til de nye regler for at undgå krænkelser forårsaget af manglen på ny information.

Nyttige råd

Deltag så meget som muligt i inspektioner personligt. Medarbejderne skal se, at ikke kun profit er vigtig for dig, men arbejdsvilkårene, dens kvalitet.