Steve Jobs som en succesrig manager

Steve Jobs er en begavet, kreativ person. Hans forretningspotentiale som top manager i et af verdens største virksomheder er også baseret på disse kvaliteter. Ikke underligt, at de siger, at en virkelig talentfuld person, talentfuld i alt.

Brugsanvisning

1

Steve Jobs karriere hos Apple er meget usædvanlig, da sandsynligvis denne persons personlighed. Som grundlægger af Apple har Steve længe været i skyggerne. Hvis selvfølgelig geni generelt ved, hvad en skygge er. En eller anden måde, den 22-årige, altid lurvede og beskidte Jobs, passede tydeligvis ikke som administrerende direktør i et velrenommeret selskab. Dette blev anerkendt selv af ham selv. Da spørgsmålet rejste sig om den administrerende direktør, foreslog Steve derfor den kendte direktør for et computerselskab John Scully til denne position.

2

I næsten to år har den nye administrerende direktør udholdt Jobs tilstedeværelse i virksomheden. Sidstnævnte var trods alt ekstremt uafhængig og udisciplineret. Han udtrykte åbent sine meninger og argumenterede med chefen. I 1984 brød Scalis tålmodighed op, og han fyrede Jobs. Senere talte Steve om denne afskedigelse som den mest nyttige begivenhed i hans liv. Og så var der kun harme, vrede og skuffelse. Derefter etablerer Jobs sit eget, ikke særlig succesrige firma, som Apple sælger et par år senere. Og når Apple er på randen af ​​konkurs i de tidlige 90'ere, ledes det endelig af Jobs.

3

"Vil du fortsætte med at handle sødet vand eller komme med mig og forsøge at ændre verden?" - Jobs spurgte den samme dårlige Scully, da han lokkede ham fra sine konkurrenter. Denne sætning siger det hele. Steve ville oprindeligt ikke bytte om bagateller. Han havde et mål. Fantastisk mål. Og dette mål tjente altid som en guide og blev nøglen til hans succes.

4

Som Apples øverste manager træffer Jobs en række beslutninger, der opfattes af andre som meget tvetydige. Mange betragtede dem på det tidspunkt som meget tvivlsomme og risikable. Ikke desto mindre lovede yderligere begivenheder deres rigtighed. Mange af disse løsninger er blevet klassikere af marketing og er inkluderet i ledelseshåndbøger.

5

Steve Jobs var den første til at sætte pris på vigtigheden af ​​billedannoncering og udviklede en indirekte promoveringsstrategi. Han beviste, at ikke-traditionelle reklameværktøjer, såsom informationslækage og intriger, fungerer bedre end endda de mest avancerede reklamer.

6

Steve Jobs forstod også godt, at hans virksomheds succes ikke var en fortjeneste af ham alene, men af ​​tusinder af ingeniører, programmerere, designere og tillagt stor betydning for at forbedre sit team. Han indså, at kun på bekostning af en, selv de højeste teknologier, ikke kunne opnås stor succes. Du skal oprette smukke komponenter og derefter pakke dem godt. For at gøre dette skal du have en kreativ tilgang og god smag til alt.

7

Computergeniet var den første, der konkluderede, at design ikke skulle være hjælpestøtte, men en integreret del af hovedfunktionen i produktionsprocessen. "Microsofts problem er, at de ikke har nogen smag. Absolut ingen smag. De tænker ikke kreativt. Deres produkt har ingen kultur, " sagde Jobs og understregede, at det virkelige produkt skal være velsmagende. ”Vi laver sådanne ikoner på skærmen, at du vil slikke dem, ” spøgte han en gang.

8

Steve Jobs var en virkelig kreativ person. Og han krævede en kreativ tur i arbejde fra andre. Evnen til at skabe, efter hans mening, er længe ophørt med at være beføjelsen til kun kunstnere og forfattere. For at løse nye, ikke-standardproblemer, er det nødvendigt for ingeniører, programmerere og designere.

9

I slutningen af ​​hans liv indrømmede Jobs, at hoveddrømmen og formålet med hans liv var ideen - at ændre verden ved at forbinde hele det menneskelige samfund på Jorden og kombinere deres potentialer. Men desværre var denne drøm ikke bestemt til at gå i opfyldelse. "Problemet er, at jeg blev ældre og indså, at teknologiske innovationer ikke er i stand til virkelig at ændre denne verden. Beklager, men det er sandt, " opsummerede computergeniet bittert.

Steve Jobs lektioner