Sådan opretter du en succesrig virksomhed

Enhver succesrig forretning skal begynde med planlægning, der er forudgående med markedsundersøgelser. Markedsundersøgelse, dens segmentering, beskrivelse af de mest magtfulde og interessante aktører - alt dette vil helt sikkert føre til en forståelse af dens plads. At tegne et portræt af en potentiel forbruger, identificere målgruppens præferencer, den motivation, der driver det, når man køber et bestemt produkt - alt dette hjælper også med ikke at begå en fejl ved valg af retning.

Du har brug for

• - Registrering af en juridisk enhed;

• - forretningsplan;

• - markedsføringsplan.

Brugsanvisning

1

Udvikle en forretningsplan, med andre ord - en idé til den fremtidige virksomhed. Det skal være muligt og ikke være i modstrid med gældende lov. Der er tidspunkter, hvor venner enstemmigt siger, at ideen om en pengeløs ikke er det værd, og at en sådan forretning aldrig vil blive forfremmet i livet. Men hvis vi på samme tid selv har tillid til, at tingene kan gå, skal vi handle. Som populær visdom siger: ”Det er bedre at fortryde det, du gjorde, end det, du ikke gjorde.” Så for eksempel i Amerika er der mange succesrige virksomheder, der er engagerede i, at vi edruelige sindede realister ikke engang ville gå ind i vores hoveder. Bare et eksempel: en katteparykproducent omsatte for $ 1, 4 millioner i 2010. Med andre ord, uanset hvor absurd din idé lyder, hvis den er korrekt indrammet, forfremmet korrekt og leveret til målgruppen på det rigtige tidspunkt og på det rigtige sted - overveje at du har oprettet en succesrig virksomhed.

2

Lav en forretningsplan. Uanset hvad din virksomhed har til hensigt at producere eller sælge, skal numrene være hjertet i fremtiden. En forretningsplan starter altid med en fortælling, hvis algoritme kan se sådan ud: et produkt eller en tjeneste - målgruppen - hvorfor det er nødvendigt - hvorfor det køber det fra dig. Efter at have besvaret disse spørgsmål, fortsæt med produktionsdelen. I den skal du beskrive nøjagtigt hvilke ressourcer (økonomiske, menneskelige osv.) Der er nødvendige for at starte produktion eller starte en aktivitet. Tredje del er finansiel, det afspejler faste og variable omkostninger, den estimerede fortjeneste ved salg af et navn på en vare eller tjenesteydelse, bruttofortjeneste osv. I den sørger også for beregning af udgangen til breakeven point.

3

Registrer en juridisk enhed. Afhængig af den valgte forretningstype skal du leje et værelse til kontor eller produktion. Få om nødvendigt tilladelser. Nogle aktiviteter kræver yderligere licens. Ansæt personale, mens du løser organisatoriske problemer. Det er bedre at overlade dette til et rekrutteringsbureau overalt i verden de prøver at outsource rekruttering. På den anden side afhænger det alt af størrelsen på din sag. Det er mere rentabelt for store virksomheder at oprette deres egen personaleafdeling.

4

Udvikle en marketingplan, der også kan omfatte en salgsplan. Selvom disse to områder ikke er ensartede, er de så tæt forbundet, at de i princippet kan kombineres under begrebet "marketing". Uden at mislykkes, skal din plan indeholde sektioner, der er afsat til reklame, PR, loyalitetsprogrammer samt direkte til salg. Hvis alt gøres korrekt, er succes garanteret.