Sådan udarbejder du en intern forretningsplan selv

Enhver forretningsplan er et visitkort fra en forretningsmand, fordi det vil blive besluttet, om han skal give et lån til en bank til denne forretningsmand, om investorer skal investere deres penge i dette projekt. Derfor skal du forholde dig til udarbejdelsen af ​​en forretningsplan med det største ansvar.

Brugsanvisning

1

Beslut om opgaverne i forretningsplanen, og til hvem du skriver den. Det vil sige, først skal du bestemme formålet med at skrive en forretningsplan. Hvis du skriver en forretningsplan for at tiltrække investeringer, vil strukturen være en. Og hvis du skal udvikle et nyt projekt, så fokuser på andre ting. Der er ingen speciel teknik til at skrive en forretningsplan.

2

Skriv om det, du allerede har opnået, og skriv din forretningsidé. Denne post skal ikke kun overholdes, når man tiltrækker ekstern finansiering. Du får brug for det, selvom du kun skriver en forretningsplan for dig selv. At have data om, hvad du allerede har opnået, gør det lettere at lave planer for fremtiden.

3

Angiv projektets hovedmål, fortæl, hvordan du vil realisere dem i praksis. Dette er det vigtigste punkt, hvor det er nødvendigt at forklare, hvad der sker, og hvorfor. Det er meget vigtigt at oplyse, hvad du vil opnå med det nye projekt, og hvordan. Det er ikke nok at angive mål, du skal forklare detaljeret, hvordan de opnås.

4

Beregn projektets omtrentlige fortjeneste, dets finansiering, pengestrøm. Dette er den vanskeligste del af en forretningsplan, som ikke altid er let for iværksættere. Samtidig skal denne del være gennemtænkt, især hvis du udvikler en forretningsplan for at tiltrække investeringer.

5

Beslut om de ressourcer, der er nødvendige for at nå målet: mennesker, teknologi osv. Dette skal gøres. Det kan vise sig, at der ikke er nok tilgængelige ressourcer til at nå dine mål.

6

Beregn planens kvalitative og kvantitative indikatorer. Du skal bestemme, hvordan du rapporterer om implementeringen af ​​forretningsplanen, og når den implementeres, administrerer virksomheden. Dette afsnit angiver de justeringer, der vil ske, når forretningsplanen er afsluttet, fordi det er usandsynligt, at nogen vil lykkes med at gøre alt som skrevet.

Relateret artikel

Hvorfor har jeg brug for en forretningsplan