Sådan bruges omkostningsanalyse
Som en del af enhver organisation skal en person arbejde, der har evner og viden inden for forskning i økonomiske indikatorer. Hans opgave inkluderer også udførelse af omkostningsanalyse. Omkostningsdynamik er en slags “puls” i en organisation, der skal overvåges, og der er specielle metoder til dette.
Brugsanvisning
1
Først udføres en vandret analyse. Sæt rapporteringsdokumenterne foran dig og sammenlign de absolutte tal for udgifter i numeriske termer i den analyserede periode. Hvis der er skarpe ændringer, skal du overveje, når du undersøger, selv inden begyndelsen af den betragtede periode. Det er på dette stadie af analysen, at målene for det efterfølgende arbejde er formuleret mundtligt, da der foretages en første vurdering af den økonomiske situation i organisationen. Horisontal analyse alene er dog ikke nok, det er nødvendigt at fortsætte forskningen på et dybere niveau.
2
Udfør en lodret analyse. Beregn andelen af udgifter af forskellige typer i deres samlede antal. Skeln mellem almindelige, ikke-driftsmæssige, driftsmæssige og nødudgifter. Regelmæssige udgifter er direkte forbundet med produktionen af varer og tjenester. Ikke-driftsomkostninger er ikke relateret til salg af varer, de inkluderer husleje, renter på lån, juridiske omkostninger. Driftsudgifter er organisationens udgifter til dens normale funktion, der kræves dagligt, men er heller ikke direkte relateret til produktionen af varer og tjenester. For eksempel omkostningerne ved beregning af lønninger, fradrag for sociale begivenheder, afskrivning.
3
Det er også nødvendigt at analysere individuelle udgifter i hver type udgift, dette giver dig mulighed for at identificere uønskede tendenser i de tidlige stadier af problemet. Ofte på dette stadie af analysen er det muligt at identificere upassende udgifter og se en trussel mod organisationens velvære.
4
For at finde ud af de grundlæggende årsager til ændringer i udgiftsindikatorer er det ofte nødvendigt at foretage en faktoranalyse af udgifter, som bedst er betroet fagfolk. De vil identificere forholdet mellem variabler og drage konklusioner om, hvilke indikatorer der skal ændres for at udgifter kan blive mere passende.
