Sådan bestemmes kvaliteterne hos en effektiv forretningspartner

En forretningsfører er som en far eller mor. Dette er en mand, der helhjertet støtter sit barn. Derfor er det meget vanskeligt at have tillid til ledelsen af ​​din virksomhed til en anden person. Men hvad skal man gøre, hvis man ikke kan gøre det alene, eller hvis virksomheden bare har brug for en erfaren person og økonomiske injektioner.

Du har brug for

Idé, forretning, mål

Brugsanvisning

1

Først og fremmest skal du bestemme den aktuelle status for din virksomhed. Oftest er der brug for en ligesindet partner i projektets indledende fase, der vil tilskynde, hjælpe, primært moralsk. For eksempel er der en idé, der efter forfatterens mening vil være en succes, men hvordan det virkelig går, er ikke klart. I dette tilfælde opstår et stort antal tvivl. Netop i det øjeblik er der brug for støtte. I denne situation skal partneren være tæt nok i ånden, fortrolig med retningen for at drive forretning og fuldt ud dele dine ideer om det succesrige fremtid for dit projekt.

2

Yderligere kan der opstå en situation, når der er en partner i ånden, men når der udføres forretning, ser alvorlige spørgsmål om planlægning, kommercialisering og forfremmelse op. Her er der allerede brug for en partner med erfaring, helst allerede implementeret et vellykket projekt. Og udover dette er der ofte behov for en stor økonomisk infusion. Det vil sige, der er behov for en investor. En investor må ikke deltage i processen med at styre og organisere en virksomhed, men blot investere deres midler og modtage en bestemt procentdel. Men her opstår vanskeligheden: har du virkelig brug for denne investor, der vil spise en del af din cirkel?

3

Således dannes en valgfri situation: en ligesindet partner, en investorpartner eller en ekspertpartner.

I dette tilfælde kan problemet løses som følger:

1. Du finder en person fra dit nærmeste miljø, der kombinerer alle 3 positioner.

2. En del af de funktioner, du påtager dig, for eksempel finansiering, hvis det er muligt.

3. Tiltræk alle tre partnere til virksomheden.

4

Når du har besluttet partnerskabsmuligheden, skal du huske, at det er meget vanskeligt at drive en virksomhed alene. Der er tre nøglepositioner i at drive en virksomhed:

1) Faktisk strategisk ledelse.

2) Styring af finansielle strømme.

3) Salgsledelse.

Pointen er, at alle disse positioner skal ledes af fagfolk, ligesindede og vigtigst af alt mennesker, der har tillid til hinanden på alle måder.

Nyttige råd

Forsøg ikke straks at udfylde alle de angivne nicher. Prøv konstant, søg, tjek. Skynd dig ikke og tilslut intuition. Hun i branchen er en vigtig succesfaktor.