Hvordan man ikke brænder ud i erhvervslivet

At starte din egen virksomhed er et ret risikabelt trin, for i tilfælde af fiasko kan du miste alle investerede midler. For at undgå dette er det nødvendigt at kassere følelser og nøgternt, punkt for punkt, for at beregne situationen.

Du har brug for

• - forretningsplan;

• - pen;

• - papir;

• - lommeregner

Brugsanvisning

1

Tag en pen og papir. Angiv tydeligt målet for din virksomhed, det skal være langsigtet og maksimalt. Derudover bør målet formuleres klart - for eksempel at besætte et marked, en bestemt niche eller skabe en autonom forretning. Hvis dit mål er: "Bare tjen penge", og med advarslen "Lad os starte, men vi ser, " er en næsten garanteret en fiasko for en sådan virksomhed.

2

Forsøg at gøre din forretningsplan så nøjagtig som muligt. Den forkerte forretningsplan er et hit af ruin og konkurs. Den største fejl er næsten altid den forkerte beregning af forventede overskud. Bed om hjælp fra erfarne forretningsanalytikere, der mod et mindre gebyr beregner din forretningsstrategi og vurderer dens virkelighed med ret høj nøjagtighed.

3

Forhandle omhyggeligt betingelser for samarbejde med dine forretningspartnere. Indgå en skriftlig kontrakt med en klar beskrivelse af, hvem der skal gøre hvad, hvad man skal bære ansvaret for og hvor meget der skal modtages. Kontrakten skal tage højde for spørgsmål som: "Hvilket konstant beløb vil en partner modtage til aktiviteter til fordel for virksomheden", samt: "Hvilken variabel del vil han modtage af fortjeneste".

4

Forbedre din viden inden for de økonomiske, juridiske og andre områder, der er nødvendige for en succesrig forretning. Selvom der ikke er præsenteret særlige uddannelsesregler for at starte din egen virksomhed, er det usandsynligt, at ekstra viden er til hinder for dig og gør din uafhængige forretningsvej lettere. Husk, at nogle forretningsområder kun er tilgængelige med licenser, certifikater og dokumenter, når alle uddannelsesinstitutioner eller kurser er afsluttet.

5

Stil dig selv nogle vigtige spørgsmål. Er der behov for det produkt, du vil tilbyde på markedet? Er du klar til at støtte tilfredsstillelsen af ​​dette krav? Vil forbrugernes efterspørgsel efter dit produkt (service) være holdbart? Kan du lide den aktivitet, du skal gøre? Hvis du svarede “Nej” på mindst et spørgsmål, skal du alvorligt overveje udsigterne for udviklingen af ​​din virksomhed.