Hvorfor planlægning er nødvendig

En person står over for planlægning hver dag og hver time gennem hele sit bevidste liv. Uanset hvad der er tale om - husholdningsarbejde, arbejde, aktiviteterne i en lille beskeden virksomhed, et stort selskab eller en hel industri - kan du ikke undvære en plan. Det er selvfølgelig, du kan gøre et sådant forsøg, men det ender ikke med noget godt.

Det ser ud til, at det er enklere: Det er rimeligt, forsigtigt at styre husstanden, men uden engang en grov plan, vil familien "ikke passe" ind i budgettet igen og igen. Denne kone vil ikke modstå fristelsen til at erhverve en dyre, men helt ubrugelig pyntegjenstand. Denne mand køber på alle de produkter, der var nødvendige. På grund af dette er der krænkelser, konflikter. Men dette er ikke så dårligt; det vil være meget værre, hvis det viser sig, at et tankeløst taget lån ikke har noget at tilbagebetale.

Og den organisation, hvis ledelse handler efter princippet om "på en eller anden måde at leve uden nogen planlægning", er usandsynligt, at den vil stå i konkurrencen. Bare fordi det ikke har tid (eller fejler eller rettere) til at reagere korrekt på den ændrede situation. Antag, at et firma hårdfør fortsætter med at producere (eller importere fra udlandet) udstyr, hvis efterspørgsel er faldet kraftigt. Og lignende virksomheder, efter at have analyseret markedets behov, planlagt rettidigt overgangen til andre typer udstyr og implementeret dette. Hvad vil der ske med en stædig organisation? Det vil enten gå konkurs eller i bedste fald have store tab.

Eller for eksempel en bygningsorganisation, der har vundet et svært bud, begynder arbejdet med opførelsen af ​​et stort boligkompleks. Og pludselig viser det sig, at hun ikke har mulighed for at give byggeri en tilstrækkelig mængde cement. Fordi medarbejderne i indkøbsafdelingen viste uagtsomhed uden at planlægge levering af dette nødvendige materiale. Vi stolede på leverandører, og de har ikke yderligere gratis mængder cement, alt er allerede planlagt på forhånd og betalt for. For ikke at forstyrre byggeperioden er vi selvfølgelig nødt til at købe cement fra forhandlere til en meget højere pris. Den fortjeneste, som byggevirksomheden modtager, vil naturligvis være lavere.

Hvad kan vi sige om brancher, der forener mange hundrede relaterede virksomheder. Der kan du ikke gøre uden planlægning. Da den mindste fiasko i driften af ​​en af ​​dem vil føre til, at en kæde med snesevis af fabrikker og fabrikker er "i en feber".

Så det viser sig, at planlægning er en absolut nødvendig ting. Uden det kan du nemt finde dig selv i en position af sorg - "kommandører", som en ondsindet ordsprog for længe er blevet udtalt om: "Det var glat på papiret, men glemte ravinerne. Og gå på dem!"