Sådan forbedres din virksomhed

Mange mennesker er uanset årsag vant til at tro, at idealet ikke kan opnås. Du kan konstant forbedre din virksomhed, give den flere og flere nye funktioner, ændre noget indeni og ikke se slutningen på disse ændringer. Og jo mere tid der går, jo tættere er forretningen på det ideelle. Det er imidlertid umuligt at sige noget konkret om ideel forretning, da selve begrebet ”ideal” er subjektivt.

Brugsanvisning

1

For at forbedre din virksomhed og bringe den tættere på det ideelle skal du først og fremmest svare på spørgsmålet: "Hvad betyder en ideel forretning for dig?" Så snart du beslutter dig for svaret, vil drømmen blive målet, og ethvert mål kan bestemmes ved små trin, der fører til dets opnåelse.

2

Du kan forbedre din virksomhed og gøre den mere effektiv ved at reducere den tid, du bruger til den. Definer en cirkel af opgaver, fremhæv de tilsvarende funktioner, og ansæt en medarbejder, og overfør ham en del af din virksomhed, der tager mest tid. Lederen skal ikke beskæftige sig med virksomhedens aktuelle arbejde. Han skal organisere det, så hans tilstedeværelse er umærkelig.

3

Hvis du forbedrer din forretningsmæssige måde at øge dens rentabilitet på, skal du fokusere på at øge den markedsandel, du besætter. Ofte svarer fortjenesteudviklingen til en stigning i omsætningen og et fald i de tilknyttede omkostninger. Fokuseret arbejde på disse områder vil hjælpe med at optimere omkostningerne og udvide salget.

4

Hvis moderne teknologier ikke er fremmed for dig, kan du forbedre din virksomhed ved at gøre den mere mobil og mere effektiv. Der er altid muligheden for at optimere forretningsprocesser, så tids- og materielle ressourcer bliver mindre med samme volumen af ​​operationer. Dette hjælper med introduktionen af ​​innovative løsninger, brugen af ​​computerteknologi på forskellige arbejdsområder.

5

I følge MIRBIS forretningscoach Vadim Portny er der 5 måder at forbedre din virksomhed på. Virksomheden i hver virksomhed er en konstruktion af mennesker, materielle genstande og relationer, hvis formål er at skabe fortjeneste for ejere og ansatte. Under dette systems funktion kan det justeres for at øge effektiviteten: 1. Flyt det til et andet, mere gunstigt miljø;

2. Forbedre det eksisterende miljø

3. Skift konstruktionssystemet;

4. Ændre (forbedre) strukturelle elementer;

5. Optimer designkontrolsystemet.

Vadim Portnyh: Organisationsstyring. Koordinatsystem