Sådan opretter du et joint venture

Et joint venture er en kompleks struktur, der har flere niveauer af kontrol og styring. Alle dens niveauer er indbyrdes afhængige og har samtidig forskellige kontroller. Under fusionen er det nødvendigt at huske, at det oprindeligt er to virksomheder med forskellige mål og målsætninger, og det er nødvendigt at formulere et fælles mål med opdelte opgaver for at undgå forvirring. Det vil også hjælpe med at fjerne usikkerhed ved at nå et mål, der kan være sløret på grund af utilstrækkelig klar delegering af myndighed.

Brugsanvisning

1

Det første skridt i oprettelsen af ​​et joint venture er at identificere en fælles strategisk linje. Det er bydende nødvendigt, at virksomheder udvikler en fælles retning, i hvilken de vil bevæge sig sammen. Det er også nødvendigt at identificere et fælles mål, som de bestræber sig på både på kort og lang sigt.

2

Opret projektarbejdsgrupper. Disse arbejdsgrupper skal være ansvarlige for planlægning og gennemførelse af fælles aktiviteter. De vil være ansvarlige for adskillelse af beføjelser, kontrol og styring af joint venture. Der kræves en ligevægtsammensætning fra hvert deltagende selskab, ellers er sandsynligheden for ukoordinerede handlinger stor.

3

For at undgå ikke-koordinerede handlinger er det nødvendigt at sikre fuld gennemsigtighed i de handlinger, der udføres som en del af projektet. Indtast den rapportformular, der skal bruges af hver medarbejder, og forpligtelsen til at gøre dem bekendt med hovedet. I dette tilfælde forstår deltagerne tydeligt, hvad der gøres i øjeblikket, og på hvilket stadium fremskridt er.

4

Sørg for at udvikle exit-strategier fra joint venture. Naturligvis er dette en uønsket mulighed, men hvis virksomheden begynder at tabe, jo før partnerne opsiger aftalen, desto bedre, ellers vil begge have tab yderligere.