Sådan reduceres produktionsomkostninger

En grundlæggende indikator i dannelsen af ​​priser på produkter er dens omkostninger. Organisationens fortjeneste afhænger også direkte af denne værdi. Derfor er det vigtigt for enhver organisation at vide, hvordan man reducerer omkostningerne.

Du har brug for

• rapport om sortimentanalyse

• rapport om virksomhedsomkostninger

Brugsanvisning

1

Sørg for, at produktionsprocessen kører jævnt og kontinuerligt. Kun konstant opdatering af produkter, udvikling af nye teknologier, automatisering af produktionsprocessen og andre komponenter vil gøre det muligt ikke kun at forbedre processen med at skabe produkter, men også at reducere omkostningerne.

2

Udvid din specialisering eller øg salget. For de virksomheder, der fremstiller produkter i batches, er omkostningerne til færdigvarer lavere end for dem, der producerer varer individuelt.

3

Forøg arbejdstagernes produktivitet. Dette kan opnås ved at motivere medarbejdere med både moralske og materielle incitamenter. Arbejdsproduktiviteten kan øges ved at automatisere produktionen. Større produktivitet vil føre til minimale omkostninger pr. Vareenhed og følgelig til lavere omkostninger.

4

Reducer materialomkostninger. Som du ved opnås en god effekt ved at reducere omkostninger ved at spare materialer, råvarer, elektricitet eller brændstof. Materielle omkostninger kan også reduceres ved at reducere transportomkostninger og omkostningerne ved vedligeholdelse af forsyningskæden (fra producent til forbruger).

5

Reducer omkostningerne ved service af en facilitet eller styre en fremstillingsproces. Denne begivenhed er et direkte skridt mod at reducere omkostningerne. For at kontrollere virksomhedens omkostninger og forbedre dens produktionsproces - betyder det, at produktionsomkostningerne justeres i mindre grad. Produktionsomkostningerne skal være genstand for analyse, hvis resultat vil være dannelsen af ​​anbefalinger eller mål for virksomhedens videre aktiviteter.

"Økonomisk statistik", T.V. Chernova, 1999