Forretningsstyring

Sådan udføres en produktionsanalyse

Sådan udføres en produktionsanalyse

Video: BDP02 - Funktioner 2024, Juli

Video: BDP02 - Funktioner 2024, Juli
Anonim

Analyse af produktionen giver dig mulighed for fuldt ud at evaluere dens effektivitet. Undersøgelsen af ​​de vigtigste parametre for virksomheden bør ikke udføres lejlighedsvis, men med jævne mellemrum i overensstemmelse med planen. Baseret på resultaterne af analysen træffes der normalt en beslutning om at foretage ændringer i produktionsstyringens struktur.

Image

Brugsanvisning

1

Udfør en analyse af produkterne. Anslå mængden af ​​producerede varer og tjenester. Adskill linjestørrelsen for de solgte produkter. Tæl antallet af usolgte færdige varer på lager.

2

Ved beregning skal du bruge sammenligningen af ​​indikatorerne for de frigivne produkter med de samme parametre, der vedrører den foregående periode. I dette tilfælde skal du huske at tage hensyn til varigheden af ​​en bestemt produktionscyklus og ikke til en kalendermåling af tiden.

3

Beregn virksomhedens interne omsætning. Hvis der mellem virksomhedens strukturelle opdelinger ikke er nogen overførsel af produkter, der er i fremstillings- og forarbejdningsstadiet, skal omsætningen være lig med en.

4

Ved beregning skal du tage indikatoren for produktionsandelen udtrykt i bruttoproduktion (den såkaldte omsættelighedskoefficient) i betragtning. I nærværelse af igangværende arbejde vil koefficienten også være ens. Ellers er der produktrester ved slutningen af ​​den analyserede periode.

5

Foretag en produktsammensætningundersøgelse ved hjælp af tilgængelighedsfaktoren. Hvis der er en tendens til fald i indikatoren over de seneste par perioder, kan vi konkludere, at andelen af ​​halvfabrikata i den samlede mængde af omsættelige produkter stiger. Denne situation kan kræve en ændring i produktionsstrukturen.

6

På det sidste trin skal du analysere de planlagte værdier for prisen på kommercielle produkter. Inkluder i analysen af ​​artiklen produktionsomkostninger, herunder lønnen for ansatte, der er ansat i produktionen; materialeomkostninger; transportomkostninger; udgifter til løbende og revision. Sammenlign mængden af ​​planlagte produktionsomkostninger med faktiske omkostninger.

Anbefalet