Sådan bygger du et detailnetværk

Uden online handel er det ikke længere muligt at forestille sig detailsalg i landet og verdenen. Og det er ikke overraskende, fordi en iværksætter kan udvikle et bedre netværk end at investere al sin energi og penge i en separat butik ved at udvikle et handelsnetværk.

Brugsanvisning

1

Bestem hvilket netværk, du planlægger at opbygge - regionalt, nationalt eller endda internationalt. Under alle omstændigheder skal du straks passe på at oprette et pålideligt informationssystem til centraliseret netværksadministration.

2

Formuler de opgaver, som du bliver nødt til at løse i fremtiden ved at organisere et detailnetværk. Der kan være flere opgaver: - sikre muligheden for en centraliseret politik;

- reduktion af det ledende personale og levering af en mobil løsning af ledelsesopgaver med et minimum af ledere;

- stigning i samhandelen (som i vid udstrækning afhænger af en veletableret logistisk struktur)

- optimal placering af ledere på detailanlæg;

- øge effektiviteten af ​​sortimentspolitikken

- Automatisering af teknologiske processer, der giver et enkelt informationsrum. I sidste ende vil løsningen af ​​disse problemer føre til konkurrenceevnen i dit netværk af handelsvirksomheder og mærkegenkendelse.

3

Bestem, om dit netværk skal være enkeltformat eller multiformat (fra en almindelig butik til et hypermarked). Bemærk, at forskellige typer butikker er kendetegnet ved en anden nomenklatur, som på den ene side komplicerer ledelsen, men på den anden side tiltrækker det et langt større antal kunder fra alle sociale lag.

4

Vælg en netværksstyringsmodel, hvor du evaluerer alle "fordele" og "ulemper" for hver af de eksisterende modeller: - investering;

- bedrift

- centraliseret

- bakke;

- hybrid. Bemærk: alle fordelene ved en netværksstruktur realiseres fuldt ud kun med centraliseret styring. Fordel derfor funktionerne mellem moderselskabets firmaer og filialer, så det er muligt at udvikle initiativet "nedenfra" med absolut kontrol "ovenfra".