Sådan skrives en plan for året
Video: How to fold the world record paper airplane 2024, Juli
Planlægning er et uundværligt element i produktionsstyring.En årlig plan er grundlaget for langsigtet planlægning og udarbejdes ved hjælp af en stor mængde information. Dets produktionsindikatorer skal knyttes til de realiteter, der findes i dag, under hensyntagen til virksomhedens udviklingsmuligheder.
Brugsanvisning
1
Start arbejdet med at skrive en plan for det næste år, indsamle data ikke kun for det indeværende år, men også for flere tidligere år. Disse data vil tjene som grundlag for statistisk analyse og korrekt prognoser under hensyntagen til dynamikken i eksisterende økonomiske fænomener, der påvirker produktionsindikatorerne
2
Analyser, hvordan planen, du vedtog sidste år, blev implementeret, hvilke faktorer, der påvirkede dens tidlige implementering eller gjorde det vanskeligt. Evaluer, hvordan målene blev nået, og de opgaver, der blev sat inden de blev løst. Evaluer hvilke strategier og taktikker, der blev brugt i år, og hvilke ikke. Træk konklusioner og evaluer, hvor vellykket dit sidste års prognose og styring, markedsføringsaktiviteter skulle tage højde for alle fejl og vellykkede beslutninger, når du skriver en ny plan.
3
Udfør en statistisk analyse. Lav prognoser for de vigtigste produktions- og økonomiske og økonomiske indikatorer, der skal nås inden udgangen af næste år. Forsøg at tage så meget som muligt hensyn til alle faktorer, der kan have indflydelse på nøjagtigheden af de foretagne prognoser, og tag blandt andet hensyn til sæsonfaktoren, der vil have væsentlig indflydelse på opdelingen af planindikatorer efter måned.
4
Overvej i planen de strategiske opgaver, der skal løses i løbet af året, og deres indflydelse på produktions- og økonomiske indikatorer: reduktion af produktionsomkostninger, modernisering af udstyr, introduktion af nye teknologier og materialer. Finansiel strategisk planlægning kan være forbundet med forbedring af rapporteringssystemet eller tage hensyn til gevinster ved yderligere forretning.
5
Baseret på strategiske planer, eksisterende og fremtidige kontrakter og ordrer, skriv en årlig plan og foretag en kvartalsvis fordeling. Dette vil hjælpe dig med at overvåge dens implementering, hurtigt og rettidigt foretage de nødvendige justeringer.
