Sådan organiserer du din virksomhed

Det er nødvendigt at organisere virksomheden på en sådan måde, at medarbejderne er motiverede til at øge det overskud, de bringer, og på samme tid ikke vil være en betydelig udgiftspost.

Du har brug for

- computer

Brugsanvisning

1

Hvis du er ved at åbne et firma, skal du skrive ned alle de aktiviteter, som virksomheden direkte vil deltage i. Anslå mængden og beregne det antal mennesker, der er nødvendigt for virksomheden for at opnå en fortjeneste. Den centrale faktor i dette tilfælde er ansvarsfordelingen mellem flere ansatte og ansvarsfordelingen på en sådan måde, at den foregående succes afhænger af hver af dem.

2

Hold et tidssporingssystem. Det er nødvendigt, at hver medarbejder udfylder en daglig rapport om det udførte arbejde henholdsvis med den tid, han har brugt på det. Alle rapporter skal komme til dig personligt eller til den ansvarlige for at administrere din virksomhed. Opbevar også en måneds- og årsrapportformular for at evaluere procentdelen af ​​arbejdsbyrden for dine medarbejdere.

3

Organiser fælles arrangementer regelmæssigt for at opretholde en kollektiv stemning. Følg taktikkerne for demokratisk regeringsførelse, på denne måde opretholder du en fælles holdånd og motiverer medarbejderne til at opnå bedre resultater.

Vær opmærksom

Undlad under ingen omstændigheder konflikter mellem arbejdstagere

Nyttige råd

Brug metoder til social motivation - skab en venlig, gunstig atmosfære i teamet.