Sådan evalueres et projekt

Vil du realisere din nye idé og ikke vide, hvor du skal starte? Til den praktiske implementering af din idé har du bestemt brug for et projekt. For at implementere dit projekt i praksis og tjene penge, skal du imidlertid virkelig vurdere mængden af ​​nødvendige investeringer til dets implementering. Det vigtigste kriterium for evaluering af et projekt er dets omkostninger. Det inkluderer de sandsynlige samlede ressourceomkostninger til udførelse af alle typer arbejde, der leveres af dit projekt.

Brugsanvisning

1

Omkostningsberegninger udføres for hver fase af projektet a. Den første fase er en forprojekt (foreløbig) vurdering af projektomkostningerne. Det er nødvendigt at evaluere omkostningernes "rækkefølge", da det stadig er umuligt at virkelig bestemme alt det nødvendige arbejde til gennemførelse af projektet. Forskellen fra den reelle værdi her kan være fra? 25% til + 75%, en mere nøjagtig omkostning at bestemme på dette tidspunkt er upraktisk.

2

Under implementeringen af ​​projektet har du yderligere brug for et mere nøjagtigt estimat, de såkaldte estimerede omkostninger. Du kan acceptere dette estimat med en fejl fra? 10% til + 25%.

3

Det sidste trin er at gennemføre den endelige vurdering af projektet, dvs. vedtagelse af en aftalte pris. Denne salgspris kan ikke nedsættes med mere end 5% og overskrides med mere end 10%.

4

Der er flere almindeligt accepterede metoder til beregning af projektomkostningerne, du kan vælge dem afhængigt af den krævede nøjagtighed og dine muligheder for beregningsomkostningerne. Lad os overveje dem mere detaljeret.

5

En foreløbig metode til vurdering af projektomkostningerne ved arbejde kan betegnes "top til bund." Du kan bruge det til konsoliderede ekspertvurderinger af de omkostninger, der kræves i de tidlige stadier af projektet, når du endnu ikke har nok information om projektet. Ved hjælp af denne metode kan projektet evalueres ved hjælp af en af ​​præstationsindikatorerne, som ikke kræver store udgifter, men det giver ikke en høj grad af nøjagtighed, som kun kan beregnes med en mere detaljeret vurdering.

6

Det er muligt at bestemme den endelige vurdering af projektet ved hjælp af bottom-up-metoden. Metoden giver dig mulighed for at estimere omkostningerne på de detaljerede niveauer af projektet og derefter sammenfatte dem på mere generaliserede niveauer med slutfasen - få de samlede estimerede omkostninger for hele projektet. Når du bruger denne metode, får du de mere nøjagtige resultater, jo flere detaljer føjes til overvejelsen. Omkostningerne ved ovennævnte vurdering vil naturligvis dog være højere.

7

En variation af værdiansættelsen af ​​"top down" er den "analoge" metode. Navnet taler for sig selv, dvs. det er muligt at bruge eksisterende data om omkostningerne ved tidligere implementerede projekter. En sådan vurdering vil være mere nøjagtig, jo højere lighed mellem projekterne.

8

En anden variation er den parametriske metode. Det er nødvendigt at finde en sådan projektparameter, som i tilfælde af en ændring vil medføre en forholdsmæssigt ens ændring i omkostningerne og hele projektet