Sådan starter du en iværksættervirksomhed

Planlægning er grundlaget for succes med enhver opstart. Arbejdet med at fremme virksomheden, tiltrække kunder og optimere produktionen begynder længe før dens åbning. Det er kvaliteten af ​​din forberedelse til fremtidig iværksætteraktivitet, der bestemmer, om du vil blive en af ​​de få succesrige forretningsfolk eller deltage i rækken af ​​dem, der ikke kunne forblive på markedet.

Brugsanvisning

1

Du er nødt til at begynde at opbygge din virksomhed ikke fra at søge efter penge eller bekendte og ikke engang fra at vælge en idé, men fra dig selv. For at åbne din egen virksomhed skal du identificere personlige egenskaber, der kan hjælpe dig i din virksomhed. Der er test, der bestemmer potentialet for den enkelte i erhvervslivet. Tag "testen af ​​iværksætterpersonlighed" fra Thomas Harrison - dette vil hjælpe med at identificere de kvaliteter, der vil hjælpe dig i erhvervslivet - du har brug for at udvikle dem på enhver måde, såvel som dem, der vil forstyrre dig - du skal slippe af med dem i overensstemmelse hermed.

2

At vælge en aktivitetsretning er det næste skridt på vejen til en forretningsmands karriere. For at åbne et firma skal du beslutte en forretningsidé. Det kan enten være din egen idé, født i dit hoved, for eksempel efter flere års aktivitet i et tilstødende felt eller lånt. I dag offentliggøres titusinder af færdige projekter på Internettet - de kan bruges som basis.

3

Når du har valgt en idé, skal du bestemme dens levedygtighed. En god forretningsidé er en, som du nemt kan finde svar på spørgsmål:

- er der behov for din service / produkt?

- hvem er forbrugeren?

- Hvordan kan du slå dine konkurrenter?

4

Lav en forretningsplan for din fremtidige virksomhed. At starte en virksomhed fra bunden af, er det bedre at udvikle en plan på egen hånd snarere end at bestille den fra tredjepartsfirmaer. Du kan bruge de internationale skabeloner TACIS og UNIDO til at hjælpe dig med at planlægge din virksomhed. Vælg en af ​​dem, og udarbejd en forretningsplan baseret på dem. Når du udarbejder en forretningsplan, skal du være særlig opmærksom på at udføre en detaljeret SWOT-analyse. Det giver mulighed for at udvikle metoder til forbedring af konkurrencefordele, eliminering af ulemper og også udarbejde taktik for handlinger i tilfælde af uforudsete situationer.

5

Med en færdiggjort forretningsplan er det meget lettere at starte en virksomhed. Det gjenstår kun at handle i overensstemmelse med den planlagte plan og implementere dine ideer. Få de nødvendige tilladelser, licenser, vælg en skatte- og regnskabsordning. Find et sted til din virksomhed og søg efter penge.

6

Oftest fungerer lånte midler som finansieringskilder. Skynd dig ikke for at kontakte banker - prøv at låne penge fra slægtninge og bekendte til en mindsteprocent. Garantien i dette tilfælde er din tillidskredit, som akkumuleres i hele din bekendts periode. Brug denne ressource fuldt ud!

7

Begynd på at lede efter mennesker med et lignende verdensbillede. Sådanne mennesker skal være rygraden i dit team - det er teamet, eller hvis du vil, skal personalet i din virksomhed blive en familie, så sidstnævnte får succes. Behandl dine medarbejdere som fagfolk, og de vil betale dig med integritet og flid.

Nyttige råd

Når du vælger en idé til en virksomhed, skal du prøve at fokusere på den aktivitet, som du selv kan arbejde effektivt - dette sparer den tilsvarende specialist på lønninger.

Når du udarbejder en forretningsplan, skal du udarbejde den økonomiske og organisatoriske del i mindst to år i forvejen - dette vil undgå ubehagelige overraskelser.

Når du har registreret din virksomhed, skal du registrere i alle fonde, som du kan finde i din by, og deltage i alle små virksomheds supportprogrammer.