Sådan vokser du en virksomhed

En virksomhed, der viser fremragende præstation i begyndelsen af ​​sin udvikling, kan efterfølgende bremse væksten og stoppe med at tjene penge, hvis dens grundlæggere ikke tænker på at følge den valgte strategi, på udkig efter konkurrencefordele og mennesker, der kan bevæge virksomheden fremad. Glem ikke marketing, som vil tiltrække nye kunder og øge salget.

Brugsanvisning

1

Når du udarbejder en forretningsplan, har du sandsynligvis udviklet en strategi med partnere, som du ville følge med den videre vækst i virksomheden. For eksempel kan det være en boghandelsstrategi at sælge litteratur af kun en bestemt karakter. Prøv at holde sig til din valgte strategi og overveje hver nye, afvigende beslutning. Hvis du konstant "løber væk" i den ene eller den anden retning, bruger du ekstra tid og penge på ikke altid nyttige ideer. Dette kan bremse forretningsvæksten.

2

Analyser konstant, hvordan dine konkurrenter har det, hvilke nye ideer de har. Fix alt, selv det nye skiltning design. Se deres udvikling på Internettet og (hvis muligt) personligt: ​​gå til konkurrenternes butikker, få en klipning i deres skønhedssaloner osv.

3

Mål dine konkurrencefordele og udvikle dem. Hvis du ser, at konkurrenter har interessante ideer, kan du prøve at anvende dem i din virksomhed, hvis de ikke kun vil ødelægge din overordnede strategi.

4

Evaluer dine medarbejdere en gang hver sjette måned. Dette er nødvendigt for at afsløre deres evner og potentiale, som din virksomhed har brug for, for at foretage personaleændringer og prise succesrige medarbejdere. En sådan vurdering giver dig også mulighed for at genkende ineffektive mennesker.

5

Glem ikke reklamekampagner. Hvis den første reklamekampagne var vellykket, og du straks fik nok kunder, er dette ikke en grund til at stoppe. Jo flere kunder du har, jo bedre vil din virksomhed vokse og dermed fortjeneste. Tænk derfor over mulighederne for at markedsføre dine nye tjenester, se efter nye måder at erklære din virksomhed på. Sørg for, at din virksomheds websted fungerer uden problemer, at specielt lejede medarbejdere regelmæssigt vedligeholder blogs. Foretag forfremmelser blandt din målgruppe. Dette vil ikke kun forhindre virksomheden i at "flyve ud af buret" og falme mod konkurrenterne, men det vil også garantere vækst.