Hvordan man skriver et budget

Et budget er et dokument, der detaljeret beskriver kilderne til udgifter til midler. Det kan være knap, når midlerne ikke er nok, og overskud, når midlerne stadig er tilbage. Hvordan skriver man et budget?

Brugsanvisning

1

Saml de nødvendige oplysninger. Find sidste års budget, hvis du ikke er en pioner, og undersøge dets punkteringer omhyggeligt. Bestem også, om alle artikler er egnede til i dag. Bede om råd fra kolleger, for eksempel om store kommende omkostninger og udsigter til udviklingen af ​​virksomheden. Kontakt evt. Specialister. Find også ud af antallet af ansatte, vederlagssystemet inklusive og bonusser, vedtagne regler for afskedigelse og ansættelse af ansatte. Sørg for at diskutere med lederproblemerne, der ikke kan løses uden en senior manager.

2

Lav et budget. Definer artiklerne i hoveddokumentet og systematiser dem: salgsprognose, produktionsbudget, lagerbudget, kommercielle udgiftsbudget, forsyningsbudget, budgetter for grundlæggende materialer, direkte lønbudget, indirekte produktionsomkostningsbudget, primære omkostningsbudget, indtægts- og udgiftsbudget, indtægtsprognose, balanceprognose, investeringsprojekt og pengestrømsbudget. Beskriv så meget som muligt hver af sektionerne i hovedbudgettet.

3

Skriv et budget med midlertidig sikkerhed. Komponer det bedst i et år og opdel det efter måned. Beskriv mulige løsninger på hvert af problemerne. Skriv ikke detaljerne om de ubetydelige udgifter, f.eks. Køb af viskelædere til kontorarbejdere.

4

Design dit budget på en sådan måde, at artikler let opfattes og vil være grundlaget for ledelsesmæssig beslutningstagning. Opdel det i undergrupper, og arranger dem i et hierarki.

5

Koordiner handlinger med alle niveauer i organisationen. Hver medarbejder, der er ansvarlig for et bestemt arbejdsområde, skal informeres om kommende opgaver og måder at løse det på.